張衛紅在南昌、深圳開展商務活動

12月3日至8日,集團公司總經理張衛紅在南昌、深圳開展商務活動。副總經理張濤、熊勇軍,業務經理王新忠,大企業事業部、投資部、華南指揮部、華北指揮部、華中指揮部、二公司、北京公司、天豐公司相關負責人陪同參加。

3日上午,張衛紅陪同股份公司黨委常委、副總裁劉寶龍在深圳拜訪了華僑城集團有限公司黨委常委、副總經理張立勇。雙方圍繞如何加強協同經營、促進重點項目落地,推進中國中鐵與華僑城集團在新型城鎮化、科技及產業園區、城市綜合體開發運營等領域合作、共謀融合發展等事宜進行了深入交流并達成廣泛共識。

下午,張衛紅一行拜訪了深圳人才安居集團黨委書記、董事長趙宏偉。張衛紅介紹了中鐵北京工程局的企業基本情況、發展歷程、企業優勢和業績情況,并就相關項目的建設情況展開洽談。趙宏偉對張衛紅一行的來訪表示歡迎,希望中鐵北京工程局發揮企業優勢,攜手人才安居集團共同合作實現共贏發展。

7日下午,張衛紅一行與昌九城際鐵路股份公司董事長兼總經理徐利鋒舉行會談。張衛紅介紹了中鐵北京工程局業務板塊、生產經營情況,著重介紹了在鐵路站房項目取得的成績,特別是安九鐵路站房項目被鐵總組織觀摩,得到了鐵路總公司領導表揚和認可。表達了中鐵北京工程局積極參與昌九城際鐵路股份公司管轄范圍內鐵路建設工程的意愿。徐利鋒詳細介紹了昌九公司的資產運營情況、在建工程情況及業務范圍,希望中鐵北京工程局積極參與江西省鐵路基礎設施,期待雙方開展廣泛、真誠的合作。

8日上午,張衛紅組織召開了華中區域市場營銷專題會議。會上,張衛紅聽取了華中指揮部建設、指標完成、近期投標項目、在建項目監管等情況,并對下一步工作提出四點要求:一是立足于全員開發,保證人人有指標,完善績效考核辦法,充分調動營銷人員的積極性,最大限度開拓區域市場營銷工作;二是做好經營工作過程管控。要嚴格按照集團公司相關辦法、規定,結合具體營銷工作召開周、月、季例會,制定好重點項目推進策劃及充分發揮在建項目監管職責等重要事項,落于實處;三是加強學習,豐富營銷手段。培養多方式、多角度運作項目能力及解決問題的分析能力,不等不靠,積極主動,對標中建等優秀兄弟單位,學習先進經營理念,取長補短;四是加強指揮部干部隊伍營銷能力建設,培育團隊狼性文化。(供稿:華南指揮部 華中指揮部 編輯:兀拓卒)

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